La situación en Bahía Blanca es dramática. Las inundaciones fueron un evento climático trágico y sin precedentes, caracterizado por lluvias torrenciales. Cayeron más de 400 mm de agua en pocas horas, lo que superó ampliamente los promedios mensuales históricos.
Las consecuencias vienen siendo devastadoras: múltiples víctimas fatales, con cifras que superan las 16 personas; 94 desaparecidos, incluidos menores de edad; y más de 1300 evacuados.
Con calles convertidas en ríos, viviendas y hospitales inundados, se interrumpieron los servicios básicos como transporte público, electricidad y agua potable, y se suspendieron las clases. Estimaciones preliminares advierten que la reconstrucción de la ciudad demandará más de $400.000 millones.
El panorama no es muy alentador y exige que las ciudades puedan estar a la altura de los desafíos que se vienen. De esta forma, trabajar en un plan de gestión de riesgos y de prevención de conflictos significaría anticiparse de manera estratégica.
En ese contexto, la ciudad de Junín intensifica sus esfuerzos para fortalecer su capacidad de respuesta ante posibles catástrofes ambientales y humanas. El Gobierno local, a través de sus diversas áreas, ha implementado un protocolo de alerta y actuación, además de un plan de obras para mitigar los riesgos.
En ese sentido, el subsecretario de Control Ciudadano, Mario Olmedo, habló con Democracia y destacó la importancia de la gestión de riesgo, que comienza con el "monitoreo y medición del fenómeno". Para ello, se utilizan las alertas de la Dirección Provincial de Defensa Civil, que anticipa la peligrosidad de las tormentas en toda la provincia. Esta información se comparte con el Comité de Emergencias, Defensa Civil, Bomberos, Fuerzas de Seguridad y empresas de servicios públicos.
Cabe destacar que el Comité de Emergencias, encabezado por el intendente Pablo Petrecca, monitorea el desarrollo de los fenómenos climáticos y su impacto. Este comité, integrado por diversas secretarías municipales, define las intervenciones y asistencias, priorizando urgencias y gravedad. La comunicación y coordinación con entidades externas y Bomberos es constante, tanto en emergencias como en reuniones permanentes.
Simulacros y capacitación
"Hemos hecho simulacros con el objetivo de repasar el plan de acción ante diversos accidentes", señaló Olmedo. El último simulacro, realizado junto a YPF, se centró en un derrame de combustible.
Además, se brindan charlas en entidades y empresas sobre cómo actuar en caso de emergencia.
Sin ir más lejos, el año pasado, la Dirección Provincial de Defensa Civil del Ministerio de Seguridad de Buenos Aires llevó a cabo una jornada de capacitación sobre Defensa Civil, en el complejo municipal Gral. San Martín.
En el “Salón de la Llama Olímpica” del complejo municipal Gral. San Martín se llevó a cabo una jornada de capacitación sobre Defensa Civil, que estuvo a cargo de la Dirección Provincial de Defensa Civil del Ministerio de Seguridad de Buenos Aires.
En aquel momento, Olmedo había destacado “el nuevo plan que se va a poner en marcha próximamente en lo que hace al accionar de Defensa Civil, como respuesta a los distintos eventos que podamos tener en nuestra ciudad”.
“Está buena la capacitación para todo el personal correspondiente no solo de Junín, sino también de localidades vecinas, porque a veces las circunstancias ameritan que se trabaje en forma conjunta por los límites entre las ciudades”, había indicado.
Obras para mitigar riesgos
El secretario de Obras Públicas, Franco Castellazzi, informó que el Municipio ha diseñado un protocolo de alerta y actuación ante situaciones críticas. Además, se están llevando a cabo obras para mejorar la infraestructura y mitigar los riesgos.
"El intendente nos pidió a los funcionarios que relevemos, diagnostiquemos y propongamos obras o intervenciones en puntos críticos de la ciudad", explicó Castellazzi. “Dichos puntos pueden requerir mantenimiento de infraestructura, obras menores/mayores según el caso y estamos como Gobierno desarrollando esas soluciones, que en algunos casos incluyen gestiones con autoridades nacionales o provinciales, como en rutas o zonas aledañas”, detalló.
Y añadió que “las obras incluyen el mejoramiento de desagües, limpieza y modificación de conductos, y entubamiento de canales a cielo abierto”.
Adaptación al cambio climático
Por su parte, Olmedo reconoció que "lamentablemente en los últimos años vemos cómo la peligrosidad e impacto de los fenómenos climáticos se va acrecentando y también repitiendo con mayor frecuencia". Ante esta realidad, el Municipio busca estar "lo mejor preparados posibles para dar respuesta y asistir a los vecinos".
La ciudad de Junín, a través de estas acciones, busca fortalecer su resiliencia y proteger a sus habitantes ante los desafíos del cambio climático y otras posibles catástrofes.
Comité de Gestión de Riesgo y Emergencia (CORE)
El Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos bonaerense de Gabriel Katopodis oficializó, en febrero, la creación del Comité de Gestión de Riesgo y Emergencia (CORE) con el objetivo de fortalecer la asistencia en situaciones de crisis ante emergencias climáticas.
La medida, establecida a través de la Resolución N°69 publicada en el Boletín Oficial, permitirá coordinar acciones ante contingencias hidrometeorológicas, sequías, incendios y otros eventos ambientales o tecnológicos que afecten a la Provincia.
En los fundamentos de la resolución, el Gobierno bonaerense destacó la existencia del Programa Provincial de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático, el cual establece mecanismos específicos para fortalecer la gestión climática desde una perspectiva socioambiental y adaptada a las necesidades de cada territorio.
Según reza el documento, la administración provincial busca proyectar en el ámbito local acciones concretas para cumplir con las metas de mitigación y adaptación al cambio climático en la provincia.
En esa línea, el CORE funcionará dentro del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos bonaerense de Gabriel Katopodis, y estará compuesto por especialistas de diversas áreas, entre ellas, las Subsecretarías de Obras Públicas, Recursos Hídricos, Energía, Planificación y Coordinación para el Desarrollo Territorial Sostenible y Técnica Administrativa y Legal.
Como parte de la estructura organizativa, el Ejecutivo provincial designó a la Subsecretaría de Planificación y Coordinación para el Desarrollo Territorial Sostenible como la Autoridad de Aplicación del CORE y tendrá a su cargo la formulación de normativas aclaratorias y complementarias, además de la implementación de medidas administrativas necesarias para cumplir con los objetivos del comité.
En tanto, la coordinación del comité estará a cargo de la Dirección Provincial de Planificación y Gestión para el Desarrollo Sostenible.
En los argumentos de la nueva medida oficial, las autoridades provinciales remarcaron que el cambio climático ha incrementado la frecuencia e intensidad de eventos extremos en todo el mundo y que la provincia de Buenos Aires no está exenta de sus consecuencias.
En este sentido, desde la gestión de Axel Kicillof advirtieron que estos fenómenos pueden generar impactos negativos en la salud, la infraestructura y los sistemas productivos, y también señalaron que las emergencias climáticas afectan de manera desigual a las comunidades, dependiendo de sus características y condiciones particulares.
Ante este panorama, el Gobierno provincial subrayó la necesidad de contar con herramientas que permitan mejorar la gestión de respuesta ante emergencias climáticas. En este marco, la creación del CORE busca optimizar la articulación entre los organismos públicos encargados de asistir a los sectores y actores afectados por estos eventos.
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